Мы начали со стратегии: провели первичные исследования и воркшоп с командой клиента, помогли разобраться в архитектуре бренда, выделили 4 направления: онлайн-проекты, офлайн-тренинги, бизнес-направление и материнский бренд «Путь игры».
За этим последовала разработка платформы бренда, в основу которой легла идея о том, что реальность нужно творить самому. Отсюда родилась и метафора — торус, символизирующий цикличность жизни и энергии, путь получения новой информации. Все эти смыслы нашли отражение в коммуникационной стратегии, разработанной для «Путь игры».
В ходе проекта клиент принял решение поменять название со "Школа игры" на "Путь игры", так как понял, что бизнесу тесно в рамках изначального названия.